DIENSTVERLENING
Management Consulting
STRATEGISCH. VISIONAIR. ONDERNEMEN. RESULTAAT GERICHT. COMMUNICATIEF.
Componas Consulting helpt toonaangevende organisaties om zich voor te bereiden op de toekomst, en een weg te banen door de voortdurende in- en externe veranderingen waar het aan bloot gesteld staat. De gedreven Management Consultants van Componas Consulting werken samen met de klant van A tot Z, vaak op C-level van de organisatie. Advisering en ondersteuning vindt plaats op het gebied van visie- en strategievorming, maar ook in de realisatie ervan in de end-to-end bedrijfsvoering.
Onze ervaren en breed georiënteerde Consultants ondersteunen de klant in besluitvormingen, en hebben te allen tijde de focus op het toevoegen van waarde aan organisaties.
Denken in mogelijkheden en durven om te doen!
VISIE VORMING | VAN STRATEGIE NAAR ROADMAP | SCANS & ASSESSMENTS | PORTFOLIO MANAGEMENT
REORGANISATIE EN IMPLEMENTATIE | PROGRAMMA MANAGEMENT | SAFE
Technology Consulting
KENNIS. VERNIEUWING. DETAIL. BETROUWBAAR. SAMEN.
Of het nou de energiemarkt, de financiële markt, de luchtvaart of een overheidsinstantie is, in vrijwel alle industrieën wordt er gebruik gemaakt van geavanceerde informatie technologieën om in te spelen op business behoeften.
Over de afgelopen decennia is de invulling van de techniek veranderd van het platte statische systeemdenken naar gelaagdheid in architecturen, waarbij verschillende elementen tegemoet komen aan de wensen van de business. Die gelaagdheid bestaat uit bijvoorbeeld de infrastructuur, data, technische applicaties, bedrijfsapplicaties, bedrijfsfuncties, processen en een operationeel model. De totaalweergave wordt de IT architectuur genoemd en vormt samen met de IT strategie de ‘technology environment’ van een organisatie.
Onze klanten hebben vraagstukken in bijvoorbeeld het vormgeven en/ of toepassen van een ‘Data Gedreven’ operatie, ‘Automatiseringen’, ‘Advanced Analytics’, en ‘Smart & Disruptive Technologies’ ter verbetering van de bedrijfsvoering. Onderdeel van de beantwoording van de vraagstukken is hoe deze toepassingen geïntegreerd kunnen worden binnen de gestelde ‘technology environment’.
DIGITAL TRANSFORMATION | INNOVATION MANAGEMENT | ENTERPRISE ARCHITECTURE | COGNITIVE COMPUTING
VIRTUAL ASSISTANCE | ROBOTICS PROCESS AUTOMATION | CLOUD SOLUTIONS | ADVANCED ANALYTICS
Business Consulting
VERBINDEND. METHODISCH. ACTIVATIE. EFFICIENT. INZICHT.
De slimme ondernemende Business Consultants ontwikkelen bestuurlijke en operationele kansen, en brengen vernieuwing. Dat doen ze door leiderschap te helpen bij het bieden van inzicht in de as-is bedrijfsprocessen en de verbetermogelijkheden op het gebied van Business Process Management (BPM). Onderdeel daarvan is het vormen van operationele transitieplannen en het meebrengen van de juiste mentaliteit om op een frisse manier transities en implementaties te begeleiden.
Voorbeelden van klantvragen zijn bijvoorbeeld het definiëren en realiseren van procesmatige doelstellingen bij de klant, zoals: kosten verlagen, risico's verkleinen, veiligheid verhogen, voorspelbaarheid verbeteren of vereenvoudigen van de operatie.
BPM | SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | LEAN | SIX SIGMA | PROCESS ANALYSIS | WORKFLOW MANAGEMENT | MANAGEMENT INFORMATIE
OPERATING MODELS | BUSINESS ARCHITECTURE | CHANGE MANAGEMENT | PROJECT ADVIES & BEGELEIDING
“If there is any one secret of success, it lies in the ability to get the other person's point of view and see things from that person's angle as well as from your own.”
-Henry Ford-
